Продакты, редакторы, предприниматели без техбэкграунда — как они за неделю на Boost довели идеи до работающих продуктов. Кликни на карточку, чтобы прочитать историю целиком.
Boost — недельный интенсив от Вани Замесина для тех, кто хочет научиться вайбкодить системно. За семь дней — с нуля до работающего продукта и понимания, как автоматизировать рутину.
Маркетолог собрала первый рабочий сайт и поняла, что команду из пяти человек теперь заменяют агенты
До Boost
Я маркетолог, GPT давно заменил мне поисковик и роль консультанта. При этом я понимала, что нельзя останавливаться в изучении AI.
После Boost
С нуля собрала рабочий сайт, просто разговаривая с Claude. Этот навык я перенесла в собственный проект, который теперь веду одна. И поняла: всё возможно.
Первый сайт на Claude CodePRD-подходОдин вместо команды
До Boost искусственный интеллект был для меня просто умным поисковиком
Я маркетолог. До Boost мой опыт с искусственным интеллектом сводился к работе с ChatGPT, который заменил мне поисковую систему и роль консультанта. Я могла задать вопрос, спросить «а что ты думаешь?», решить какие-то бытовые и рабочие задачи. При этом я изучала нейросети активно, в том числе их применение в маркетинге, но всё это оставалось на общем уровне.
Изначально у меня была установка, с которой я и пришла на курс: нельзя оставаться с тем багажом знаний, который есть сейчас. Чтобы куда-то двигаться, нужно очень сильно бежать, иначе просто останешься на месте. Прямо как Алиса в Стране чудес.
Из разных источников я слышала про растущую популярность Claude Code и поняла, что хочу попробовать то, с чем никогда не работала. Меня подкупили интенсивный формат Boost и результаты студентов, выложенные на сайте, которые они создавали за неделю.
Проект, созданный на Boost
Собрала с нуля рабочий сайт: от структуры до подключения внешнего контента
На Boost я собрала свой первый сайт целиком сама: структура, дизайн, докрутка вместе с Claude, конкурентный анализ, подключение внешнего источника контента. Всё через Claude Code. Решить задачу помог PRD-подход (составление продуктовых требований) Вани Замесина, который давали на воркшопах. Теперь применяю его на всех проектах.
Идею с интенсива я развивать не планирую, так как на тестовом проекте моей целью было попробовать все возможные инструменты и получить максимум знаний и практики, не ставя перед собой рамки конкретного проекта. Скиллы и файлы, которые давали на курсе, я перенесла в новое окно с собственным проектом, над которым сейчас работаю одна. Запал не теряется, и я продолжаю опираться на материалы с интенсива.
Вау-момент
Спросила Claude, как подключить то, в чём вообще не разбираюсь, и оно заработало
Кураторы во время интенсива часто повторяли: не знаете, как сделать что-то в своём проекте, — спросите у Claude. Мне нужно было подключить к сайту внешний источник контента, и я понятия не имела, как это сделать. Я просто пришла к Claude и описала, чего хочу. Он очень чётко по шагам расписал, что делать, и я всё подключила.
Я порой не разбираюсь в технических деталях, но просто прошу Claude помочь, и через несколько минут у меня всё работает.
После Boost вайбкодинг стал базовым инструментом для решения личных и рабочих задач
Сейчас я веду свой собственный проект и делаю его сама. Раньше я думала, что для реализации такой идеи нужна команда из пяти человек. А сейчас эту команду успешно заменяет знание, которое я получила на курсе: ты один на один с 5 агентами прекрасно справишься.
Открытие
Всё возможно, даже делать то, чему ты вообще никогда не учился
Если бы пару месяцев назад мне кто-то сказал, что я так смогу и это не потребует от меня каких-то гигантских усилий, кроме регистрации в Claude, я бы не поверила. Это точно открытие новых горизонтов: ощущение, что можно делать то, чему ты вообще никогда не учился.
Результаты
Первый собранный сайт — через Claude Code и продуктовый подход Вани Замесина
Claude вместо команды — AI-агенты теперь решают задачи вместо людей
Директор по маркетингу за неделю собрала рабочий MVP и планирует запустить свой бизнес
До Boost
Я много общалась с ChatGPT, генерировала через него HTML-файлы и вставляла в нулевой блок Tilda. Это работало для создания лендингов, но я понимала, что это не совсем вайбкодинг.
После Boost
За неделю собрала MVP продукта — платформу (маркетплейс) для музыкантов, с которым планирую выходить на рынок. Уже презентовала сервис будущим партнёрам и запустила первых пользователей для тестирования.
MVP за неделюСвой продукт
Я искала решение, чтобы построить продукт, которым смогу управлять сама
Я начинала карьеру как маркетолог, последние пятнадцать лет я работала в роли директора по маркетингу и директора по развитию. За спиной у меня несколько крупных финтех-проектов, опыт работы и запусков сервисов в странах СНГ и роль CEO финансового портала в России.
Сейчас я вернулась в Беларусь и работаю в крупном ритейлере бытовой техники. Я продумываю несколько идей для собственного продукта, который позволил бы мне запустить собственный бизнес.
На Boost обещали, что мы соберём продукт за неделю. Это было то, что мне нужно
На старте у меня уже была конкретная идея: я планировала создать платформу для учеников музыкальной школы. С помощью сервиса ребята смогли бы собираться мини-группами для совместных джемов и музыкальных активностей.
На Boost было обещание, что каждый сможет собрать продукт за неделю. А у меня была ровно неделя перерыва между увольнением и выходом на новую позицию. Я решила: это то, что мне нужно.
Проект, созданный на Boost
Платформа знакомств для музыкантов
Я сделала MVP соцсети, в которой музыканты смогут находить друг друга для совместной игры. Заполняешь профиль, указываешь, кого ищешь — группу, дуэт, аккомпаниатора. Можно нажать «написать в Telegram» — карточка падает в твои контакты со статусом, и дальше статус меняется по ходу: списались, договорились о встрече, сыграли вместе.
В нужный момент вылетает заявка на бронь репетиционного класса и услуги преподавателя. Таким образом, школа сможет увеличить наполняемость классов и улучшить монетизацию за счет групповых, а не одиночных, занятий.
Сейчас PRD реализован процентов на двадцать — это MVP под первые гипотезы. Дальше есть большой бэклог: соцсеть за неделю не собирается. Но того, что есть, хватает, чтобы тестировать самое важное.
Jam Match — платформа знакомств для музыкантов
На курсе я переписала PRD, и проект стал совсем другим
На Boost есть чат-бот, с которым можно обкатать задачу до воркшопа. Я описала свою идею, а бот задавал мне разные вопросы про сегменты, потенциальные задачи, которые закроет продукт, и подсвечивал риски.
Через диалог с ботом я усилила основу продуктовых требований (PRD), в этот момент проект на моих глазах переродился. Из локального — под учеников одной школы — он стал соцсетью для всех музыкантов Беларуси.
Это было существенное изменение. Логика продукта поменялась: кто пользователь, какую задачу решаем, как продукт находит этих людей. И я это сделала не на бумажке за неделю исследований, а прямо в диалоге, обкатав свою идею.
Вау-момент
Лендинг собрать — легко. Но когда получается работающий сервис со сложной логикой — это очень круто
Лендинг на Tilda я уже собирала много раз, но была уверена, что сделать приложение смогут только разработчики. Оказалось, что с вайбкодингом это возможно.
До этого я даже не представляла, что могу собрать такое
Сервис 01 — Google-авторизация и аналитика. Я продумала концепцию и идеальную версию решения, а когда всё подключилось и заработало — регистрация по email, вход через Google, интеграция с Telegram, отправка заявок на бронь репклассов, posthog-аналитика — я поняла, что это и есть тот самый вау-момент. Сложные сервисные вещи, которые я даже не представляла, что могу сделать. А потом преодолела барьер и собрала меньше, чем за неделю.
Сервис 02 — Генерация профилей через Gemini. В профиле музыкант указывает трёх любимых исполнителей — и на их основе Gemini API генерит описание профиля и теги: чем интересуется, в каком жанре работает. Попробовала сделать, и оно действительно заработало.
У меня появился новый страх — технический
Я до сих пор не до конца понимаю, как устроен внутри VS Code, иногда боюсь потерять контекст. Это новое для меня ощущение. Я всю жизнь работала рядом с разработчиками, но инфраструктура была не моя. А сейчас я полностью владею контекстом и ещё не до конца понимаю, как с этим жить. Но уверена, что справлюсь.
Теперь я знаю, что могу создать любой MVP
Есть три направления, в которых я хочу развиваться:
Платформа для музыкантов. Я собрала первую обратную связь от музыкантов — оказалось, в пустую базу никто регистрироваться не хочет, поэтому платформе нужны два новых раздела: события, которые мы генерим сами, и отдельный раздел объявлений. Сейчас обсуждаю с партнёрами, как развивать сервис дальше.
Wellness-проект про восстановление после цифровой нагрузки.
Платформа для консалтинга по цифровизации больших традиционных бизнесов, у которых есть рынок и активы, но еще не выстроена цифровая архитектура, инфраструктура данных и система запуска новых продуктов.
Навык вайбкодинга помогает и на работе в найме: я могу прийти к коллегам не на пальцах объяснять, как могло бы быть, а сразу показать MVP. Это усилило мою позицию в переговорах с командой и партнёрами.
Результаты
Платформа для музыкантов — соцсеть для знакомств с Google-авторизацией, Gemini API, аналитикой и бронированием
Уверенность в идеях — могу сразу презентовать концепты коллегам, а не объяснять на пальцах
Три концепта продуктов — платформа для музыкантов, wellness-проект и платформа для консалтинга по цифровизации
Продакт в кибербезе вышел из FOMO, собрал мобильное приложение, Second Brain и стратегию запуска новых продуктов
До Boost
Когда я шёл на Boost, у меня было ощущение, что первые вайбкодеры уже давно сделали себе Second Brain и Agent OS и собирают что-то сложное, а я только приступаю.
После Boost
На Boost сделал мобильное приложение для трекинга питания, транскрибер YouTube-роликов и подступился к созданию Second Brain. А ещё пересобрал стратегию запуска новых продуктов под скорость вайбкодинга.
Мобильное MVPSecond BrainСтратегия запуска
Поезд уходит, нужно быстрее заскакивать
Я технический продакт, в IT пришёл из банков, где уже выполнял продуктовые и бизнес-аналитические функции. В продукте сейчас шестой год, работаю в кибербезе. Поэтому сомнений, что разберусь в вайбкодинге, у меня не было.
С нейросетями я познакомился года три-четыре назад, побаловался с GPT-3.5, посмотрел: умные чаты, прикольно, удобно. Но для меня это был не универсальный помощник, и я отложил его «до востребования». Следил за рынком, но активно не пользовался.
Вернулся к теме AI, когда узнал про агентов. Прочитал, что нейросети теперь сами что-то делают за пределами чата. Тогда я для себя понял: видимо, новый виток развития моделей произошёл, нужно снова погружаться.
Главный страх у меня был про то, что я не успел: первая когорта, которая прошла Boost до меня, уже погружена в Second Brain и Agent OS, и сейчас они идут дальше. Хотелось как минимум поравняться, войти в число первых.
Этот поезд уже уходит — нужно быстрее туда заскакивать. С жадностью пытался догнать первую когорту.
Для погружения в вайбкодинг решил начать с фундамента, поэтому пошёл на Boost
Мне хотелось сначала освоить инструмент, а потом начать расширять собственное знание. Например, недавно я собрал транскрибер YouTube-роликов про вайбкодинг. Связка простая: Whisper Flow расшифровывает, Claude вытаскивает суть, Obsidian хранит.
Так и узнал про Second Brain, Agent OS, экономию токенов, контекст — все те понятия, которыми оперирует первая когорта уже опытных вайбкодеров. И параллельно собрал ту базу, ради которой пришёл.
Это для меня важно, потому что я не хочу оказаться «котёнком, который где-то на форуме нашёл скрипт, применил, и у него теперь это есть».
Вау-момент
Вайбкодер-продакт с Claude Code — это все продуктовые роли вместе взятые, ещё помноженные на десять
К концу недели на Boost у меня уже не было ощущения, что я просто изучаю какие-то нейросети. Когда-то я учился на продакта — и у роли продакта была своя зона ответственности. Рядом — бизнес-аналитик, дизайнер, и каждый со своими задачами.
Уже вторая неделя пошла — пока не могу осознать границы возможного.
Я пришёл к этому через два инсайта
Инсайт 01 — MCP-интеграции создаются на автопилоте. Подключал MCP-интеграции для своего проекта. Думал, это будет долго и муторно. А Claude Code сделал это за меня — мне осталось только авторизоваться. Удивился скорости, да и в целом тому, что это возможно.
Инсайт 02 — Восемь агентов от куратора. На воркшопе наш куратор — бывший копирайтер — показал свою связку. Восемь агентов для создания контента: разные роли, четыре «глаза», оркестратор сверху. Это стало для меня примером, к которому я теперь и пытаюсь прийти, только уже в своей сфере.
Проект, созданный на Boost
Мобильное приложение для трекинга питания
На первом воркшопе Boost я сделал мобильное приложение, которое помогает следить за питанием. Фотографируешь тарелку — AI распознаёт еду — приложение считает калории, КБЖУ, ведёт историю и показывает дневную норму. Сделал лендинг и мобильное приложение, через которое можно подгружать все фотографии.
Идея родилась из личного опыта. Я недавно сбросил восемь килограммов и понял, что худеть можно легко, без подсчёта каждой грамулины. Главное — следить за жирами. Это и хотелось упаковать в инструмент, который мне самому удобно открыть и пользоваться: сфотографировал тарелку — и вся информация учтена.
Лендинг приложения «КэБэЖэУ»
Главное, что у меня сложилось за эту неделю, — стратегия запуска своих продуктов
Стратегия держится на одном простом наблюдении: вайбкодинг даёт скорость для тестирования гипотез.
Нет смысла идти туда, где уже есть лидеры рынка. Раньше было нерентабельно создавать продукт под узкую нишу, а сейчас это работает: MVP собирается за несколько недель, гипотеза тестируется за пару дней. Поэтому я сформулировал для себя стратегию — целиться в узкие нишевые боли: что-то узкопрофильное и точечное. Найти боль, оценить количество возможных пользователей, ёмкость рынка, актуальность проблемы и сколько это может стоить.
И я уже точно решил, что юнит-экономика моих навайбкоженных продуктов будет по клику, а не подписная. От подписок все уходят — нужно соответствовать. Плюс по клику актуальнее и интереснее: выполнил действие — заплатил три копейки. Это и для меня прозрачнее, и для клиентов проще.
Сейчас следующий этап погружения для меня — Agent OS. Хочу собрать и научиться управлять командой агентов: ты их не пишешь каждый раз с нуля, а оркестрируешь, и они работают. Я в это пока только погружаюсь.
Открытие
Куча идей лежит прямо под ногами — просто мы их ещё не нащупали, не осознали. Вот теперь я их ищу.
Я стараюсь находить нетривиальные идеи из личного опыта, из чужих задач. Не пытаюсь строить звездолёт, но и велосипед изобретать тоже не хочу. Можно сделать тот же велосипед — но красивее, удобнее или быстрее. Приложение по питанию как раз так и родилось: я сам через это прошёл, понял, чего мне не хватало.
Результаты
Мобильное приложение — для трекинга питания + продуктовый лендинг — собрал за поток Boost
Свой Second Brain — Whisper Flow + Claude + Obsidian, без NotebookLM, работает каждый день
Стратегия запуска — под скорость вайбкодинга: узкие ниши + юнит-экономика по клику
Сдвиг идентичности — из FOMO «поезд уходит» — в осознанную базу, готов запускать свои продукты
Главный редактор медиа внедрила AI в работу и стала использовать PRD для оценки новых идей
До Boost
До Boost вайбкодинг для меня был «каким-то кодингом». А я и кодинг — это вообще разные миры, у меня нет технического бэкграунда совсем. Были опасения, что не разберусь самостоятельно.
После Boost
Собрала бот Random Coffee для подписчиков канала нашего медиа. Перевела дайджесты на AI-пайплайн. Промпт для составления продуктовых требований PRD теперь — рабочий инструмент оценки всех будущих запусков медиа.
Бот Random CoffeeРедакционный AI-пайплайнPRD как база
Шла во что-то новое через страх и поначалу не понимала, как можно применить вайбкодинг
Я главный редактор «Лайфхакера» и «Горящей избы». В роли руководителя мне не хватало понимания, что ещё мы можем делать с нейросетями — какие задачи можно ими закрывать на уровне команды и редакции. Искала образовательную затею, чтобы преодолеть этот барьер.
У меня было много опасений, потому что у меня нет технического бэкграунда. Я переживала, что вайбкодинг мне будет даваться с трудом. А еще волновалась, что не разберусь самостоятельно.
Переживания не оправдались — во многом благодаря подходу, помощи кураторов и заданиям, в которые органично вплетается погружение в мир вайбкодинга.
Проект, созданный на Boost
Бот Random Coffee для подписчиков канала
Идея родилась из рабочего проекта. У нас как у медиа есть задача — аккумулировать вокруг себя ядерную аудиторию, делать так, чтобы люди вокруг нас знакомились, общались и оставались активными.
Так я подумала, что было бы здорово создать сервис по типу Random Coffee. Его задача в том, чтобы случайно распределять людей в пары для общения на основе их анкет. С одной стороны — это вовлекает тех, кто уже подписан. С другой — может привлекать новых пользователей в наш Telegram-канал. В условиях, когда продвигаться в мессенджере трудно, это может быть неплохим инструментом, чтобы растить аудиторию.
Я выбрала эту задачу как полезную для команды — и понятную для меня. Чтобы потренироваться не на абстрактной учебной идее, а на чём-то, что нам реально нужно. Создать MVP получилось уже на первом воркшопе.
Лендинг бота Random Coffee для подписчиков «Лайфхакера»
Закинула задачу в Claude — и сделала за выходной то, что заняло бы у редактора пару дней
На майских праздниках мы хотели оставаться в контакте с нашими подписчиками. Так родилась идея: собрать дайджест из уже выпущенных материалов в формате PDF. Чтобы все подписчики могли скачать их и открыть даже без интернета.
Если бы я делала это без вайбкодинга, то поставила задачу редактору и дизайнеру — на дайджест ушло пару рабочих дней точно.
А я загнала всё в Claude Code и сделала два дайджеста за три-четыре часа. Если посчитать, я сэкономила примерно рабочий день своих коллег.
Тексты в дайджесте — наши редакционные, уже выпущенные материалы. Claude Code закрыл сборку и верстку — то, что в обычном пайплайне делает дизайнер. В редакционном процессе вайбкодинг мы используем не для написания текста (здесь по-прежнему важен опытный человек), а внедряем для рутинных задач вроде вёрстки.
Применяю продуктовый подход в работе для оценки новых запусков
В нашем медиа планируется несколько крупных запусков: от сервиса вишлистов до раздела с UGC-контентом. И для всех этих идей мне пригодился формат продуктовых требований (PRD), который мы разбирали на Boost.
Через продуктовый подход на базе методологии AdvancedJTBD я научилась анализировать каждую затею комплексно. Это отлично подсвечивает риски и помогло в оценке. Теперь я подхожу к задачам не через «давайте сделаем», а «давайте посмотрим, для какого сегмента, какую задачу решаем, какие предположения скорее всего убьют запуск».
А на днях я думала, как корректнее считать ядерную аудиторию издания. И тут мне помог Claude в роли продуктового аналитика — задала эту роль, и получилось очень полезно.
Привнесла вайбкодинг в команду, вдохновила коллег — теперь хотим запустить хакатон
Главная мотивация пойти на Boost для меня была в том, чтобы научиться вайбкодить самой и показать результат команде, вдохновить коллег. После первого воркшопа я пришла на созвон и похвасталась: «смотрите, я в воскресенье создала бот Random Coffee для нашего медиа». Это произвело большое впечатление и, как минимум, вызвало у команды интерес ко всему этому.
Сейчас мы обсуждаем, как масштабировать мой опыт с вайбкодингом на компанию. Одна из идей — провести внутренний хакатон, который на практике помог бы коллегам преодолеть ступор перед нейросетями и собрать что-то самостоятельно.
Открытие
У меня появился лучший инструментарий для принятия более качественных решений
Главное, что я поняла, — качество информации, которую я теперь получаю, выше, чем если бы я делала исследования самостоятельно. Благодаря Claude и вайбкодингу, у меня появился лучший инструментарий для принятия более качественных решений.
В планах у меня попробовать создавать конкретные сервисы. Мы хотим делать посадочные страницы под поисковики — что-то вроде интерактивных калькуляторов, которые работают на возвращаемость пользователей. Если решать задачу в классическом формате — уйдёт много времени. Хочу посмотреть, насколько качественно получится реализовать идею с помощью вайбкодинга.
Результаты
Бот Random Coffee — для подписчиков канала, как инструмент роста аудитории в условиях ограниченных каналов продвижения в Telegram
Дайджест-пайплайн — два выпуска за выходной вместо нескольких дней работы редактора
PRD как рутина — продуктовый подход применяется к оценке всех новых запусков медиа
Нет страха перед технологиями — от «кодинг — отдельная планета» к «могу собрать сервис сама без привлечения команды»
Продакт в мексиканском банке превратил тревогу «AI всех заменит» в личную инфраструктуру — Personal OS для изучения языков и AI-трекер новостей на испанском
До Boost
Узнавал про вайбкодинг из reels и от друзей-инженеров, которые говорили, что AI всех нас заменит. Тревога копилась.
После Boost
На Boost собрал WordFlow — Personal OS для языков, с транскрипцией уроков английского. Сделал AI-дайджест, где парсится 25 источников мексиканских новостей и каждое утро генерируется сводка. Скорость PM-работы выросла в два раза.
Personal OS для языковДайджест-ботAI-слой в работе
За полтора часа на первом занятии собрали MVP — я не понимал, что 60 минут отсчитываются от старта
Я продакт-менеджер в Plata — это мексиканский банк, и это моя первая международная роль. До этого я больше пяти лет работал в продукте в России, а параллельно со студенческих лет запускал бизнесы и стартапы.
На Boost к Ване Замесину я пошёл осознанно: давно за ним следил, покупал все его курсы и просто ждал, когда он выпустит классное обучение по вайбкодингу. Неделя на Boost — формат сжатый, но в этом и плюс: погружение получилось очень быстрым. Первый воркшоп выпал на выходной, и уже через полтора часа мы сделали MVP своего продукта.
На сайте Boost было написано: 60 минут до первого MVP. Я не понимал, что 60 минут — это от старта курса. Через полтора часа на первом занятии я уже собрал работающий MVP.
Проекты, созданные на Boost
Personal OS для изучения английского языка
Первый продукт я делал под самую простую боль, которая у меня есть прямо сейчас: я работаю на международном рынке и занимаюсь английским с репетитором. У меня уже была заготовка — уроки транскрибировались через Granola, оттуда слова складывались в Notion. Не хватало инфраструктуры, чтобы работать с новыми словами, учить их и видеть прогресс.
На Boost я собрал WordFlow — сервис карточек со статусами и тренировками, который подтягивает слова прямо из моего Notion. Доступ открыл репетитору, так что теперь это наша общая инфраструктура. Не идеально, конечно: пользуюсь не каждый день, учить слова я не люблю, да и сервис ещё нужно допиливать. Но это уже классный инструмент, потому что он заточен под меня.
Испанский дайджест-бот, который раскатываю на всю Plata
Я работаю в Мексике и не знаю испанского, а для специалиста это риск: пропускаешь местный контекст и отстаёшь от коллег, которые читают новости в оригинале.
Поэтому я собрал Telegram-бота, который парсит 25 испаноязычных источников Мексики — включая сайт мексиканского Центробанка — и каждое утро присылает мне сводку на русском.
Поделился сервисом и с коллегами: они туда заходят каждый день. Сейчас готовлю раскатку на всю Plata, чтобы сервис стал внутренним инструментом для русскоязычной части команды.
Вау-момент
Я не держу контекст в голове — за меня его собирает AI. Скорость моей PM-работы выросла в два раза
После Boost я выстроил AI-слой над своими рабочими процессами: связал Claude и агентов со Slack, Confluence и Jira. Больше не нужно помнить, что обсуждали на прошлой неделе и где это лежит, — AI достанет сам. Ресёрч и сбор требований — то, что раньше я делал за неделю, теперь занимает пару дней.
Невеста посмотрела на то, что я собрал, — и поменяла взгляд на свою карьеру
Моя невеста заканчивает университет и ищет позицию продакта в Англии. После Boost я показал ей, что и как собрал. Это поменяло её взгляд на то, как начинать международную карьеру: не отправить тысячу резюме, а собрать инфраструктуру или даже проекты под себя и работать уже на основе неё.
AI стал для меня личной инфраструктурой, чтобы оставаться состоятельным в первой международной роли
До Boost у меня было два конкретных страха: что AI заменит меня в профессии и что мне будет трудно работать сразу на двух языках. За неделю на курсе я закрыл оба и собрал систему, которая работает на меня каждый день: WordFlow качает язык, дайджест-бот закрывает пробел в испанском, а AI-слой в рабочих процессах удваивает скорость.
Результаты
WordFlow — личный сервис для изучения языков: Granola → Notion → карточки со статусами и тренировками; доступ открыт репетитору
Дайджест-бот по Мексике — 25 испаноязычных источников каждое утро в сводке на русском; готовится раскатка на всю Plata
AI-слой в работе продакта — Claude и агенты связаны со Slack, Confluence, Jira; скорость работы выросла вдвое
Тревога ушла — закрыты оба страха: и что AI заменит, и что не вытяну в международной роли на двух языках
Предприниматель · 2,5 года ювелирный бренд, бренд одежды, консалтинг
Предприниматель собрал свою продуктовую инфраструктуру: два MVP и Second Brain, который пишет себе плагины
До Boost
Не мог придумать нормальный сценарий применения нейросетей. Было большое сопротивление к оплате зарубежных сервисов.
После Boost
Собрал два продукта: финансовый коуч-трекер и сайт-конструктор амулетов для своего ювелирного бренда. Настроил Second Brain как личную инфраструктуру и научил Claude писать к нему собственные плагины.
Финансовый трекерКонструктор амулетовSecond Brain
Не вайбкодер, а предприниматель-энтузиаст
Сейчас я работаю в найме, в банке. Но до этого два с половиной года был в самостоятельном плавании: запускал ювелирный бренд, бренд одежды, параллельно занимался консалтингом. В найм вернулся, чтобы стабилизировать доход после большого кассового разрыва.
С продуктовым мышлением у меня всё в порядке, а вот к нейросетям, как прикладному инструменту, долго относился скептично. Потому что не понимал, в каких задачах они могут быть полезны и могут ли на достойном уровне заменять специалистов.
Я отношу себя к предпринимателям-энтузиастам. Вайбкодер для меня — это технарь, который использует кодинг в работе. А я использую вайбкодинг, чтобы делать собственные продукты.
Главным барьером был не страх, что не получится, а оплаты и скепсис к старому промптингу
Первый барьер у меня был операционный — настройка оплат и подписок западных сервисов казалась сложной задачей. Как это всё оформить, через что платить, что куда подключать. До сих пор кажется, что если бы не Boost, я бы на этом этапе и застрял.
Второй барьер — методологический. Промпт-инжиниринг в старом виде казался мне непонятным извращением: посидеть час, всё расписать в одном огромном промпте, и не факт, что результат будет тот, который нужен. Мой мозг работает иначе — я даю короткую задачу, а дальше через диалог раскручиваю её до того, что мне нужно. В Claude Code этот подход как раз органичен — туда и пошёл.
Проект № 1 на Boost
AI-конструктор амулетов для собственного ювелирного бренда
Идея сервиса на базе AI для ювелирного бренда давно витала в воздухе — она заложена в самой концепции: у нас есть украшения, на которые наносится символика с глубиной и смыслами под каждого человека, и простое кольцо превращается в личный амулет.
AI здесь ложится в концепцию органично. Подбор символов — это всегда диалог: нужно понять запрос человека, его историю, контекст, и из этого собрать индивидуальный набор знаков. AI способен взять на себя именно эту часть — провести человека через разговор, предложить осмысленные варианты и сразу показать, как они будут выглядеть на изделии. То есть сервис не добавляет к бренду новую функцию, а масштабирует то, что и так составляет его суть.
Сложность была в том, что изначальный сайт делали в стандартном подходе, и встроить AI-сервис в него просто так не получалось. Поэтому на Boost я решил завайбкодить отдельный конструктор. Логика такая: выбираешь изделие → общаешься с AI → AI предлагает символы под твой запрос → генерирует изображение, как они будут выглядеть на реальном амулете.
Сразу же сделал вторую ветку на том же домене — конструктор футболок с философскими надписями. Принцип тот же, только вместо украшений одежда: AI помогает подобрать надпись и наносит её по нужному паттерну.
Пока остаются нерешённые задачи. Главная — архитектурный затык с генерацией: она работает через раз, особенно на футболках, где модели сложно правильно переносить текст в нужном шрифте и месте. Есть и трудности с дальнейшими этапами: чтобы перенести сгенерированные элементы на реальное украшение, нужен отдельный специалист. Но MVP создать получилось, и это уже классный результат.
Проект № 2
Финансовый коуч-трекер — превратил собственную финансовую яму в продукт
После Boost я продолжил развивать свои идеи. Начал с того, что попросил Claude проанализировать мои собственные финансы. Острой необходимости в этом не было — я и так понимал, что увижу. Но было любопытно посмотреть, как он развернёт картину со стороны.
В процессе разбора я заново прошёл по своим болям: какие решения привели меня в финансовые ямы, как именно за три года поменялась ситуация с деньгами, где были ключевые развилки. И подумал, что из этого опыта может получиться продукт — ровно про ту боль, которую я сам прожил.
Так появился финансовый коуч-трекер. Не таблицы и метрики, а приятный игровой формат для тех, кому не хочется вести бюджет по правилам. Тем, кому интереснее тыкаться в кнопочки и постепенно разбираться со своими финансами: отслеживать, где деньги, исправлять перекосы, закрывать долги, копить.
Захостил на собственном домене, планирую довести сервис до первых пользователей.
Polyana — финансовый коуч-трекер · polyana.site →Polyana — раздел «Прогресс»: путь к нулю и стратегии закрытия долгов · polyana.site →Вау-момент
У меня появился рабочий PRD-шаблон, по которому теперь идут все мои продукты
Одна из важных вещей, которую я унёс с Boost, — PRD-подход.
На курсе к созданию MVP мы шли последовательно. Сначала описываем PRD — продуктовые требования: что продукт должен делать, для какого сегмента, какую задачу решает, какие предположения скорее всего его убьют. Потом под этот PRD собираем лендинг и проверяем гипотезу. И только после этого деплоим MVP — реальный сервис с базой и функциональностью, который можно отправить друзьям и пользователям.
Раньше я работал иначе. Появлялась идея — и я сразу шёл её реализовывать: продумывал по ходу, что-то менял на лету, что-то добавлял.
А вот финансовый трекер я уже делал по PRD-связке Boost. Сначала описал, кто пользователь, какую задачу решаю, в чём отличие от существующих сервисов. Потом собрал лендинг — не как презентацию, а как проверку, есть ли вообще запрос. И только после этого деплоил.
Разница оказалась ощутимой: я перестал упираться в архитектурные тупики на поздних этапах и трачу меньше времени на переделки. PRD-шаблон стал у меня первым шагом для любой новой идеи.
Second Brain как личная инфраструктура
Параллельно я настраиваю Second Brain через связку Яндекс.Диска и проектов. Учу его и себя вместе с ним структурировать всю информацию, запоминать, что мы делаем, наполнять базу знаний.
В процессе пришлось научить Claude писать плагины для Second Brain, чтобы он встраивался в общий слой и переиспользовал свои наработки дальше. Теперь у меня там есть команды вроде brain recall и brain index — инструмент учит самого себя расширяться.
А ещё я настроил Telegram-агентов. Каждое утро они мне присылают сводку: что сделали вчера, какие из этого инсайты. Заканчиваю помощника по контенту — он по моим черновикам пишет посты для канала и собирает карусели.
Результаты
Финансовый коуч-трекер — рабочий MVP, доводится до первых пользователей
Конструктор амулетов и футболок — как новая часть собственного ювелирного бренда
PRD как рабочий шаблон — продуктовые требования → лендинг → деплой, переиспользую на всех проектах
Second Brain с собственным плагином — начал строить новую экосистему для себя
Инвестиционный консультант · 8 лет своя консалтинговая компания
Инвестконсультант создал AI-сервис на базе собственной методологии упаковки бизнеса для инвесторов
До Boost
Была собственная методология упаковки бизнеса для инвесторов, отлаженная на десятках сделок. Хотел превратить часть ручной работы в сервис, но не понимал, как это собрать.
После Boost
Собрал Equity Mirror — сервис на базе собственной методологии, который автоматизирует работу по сборке инвестиционной презентации.
AI-сервис для инвесторовМетодология в кодеB2B-продукт
Я пришёл на Boost с конкретным продуктовым запросом, а не из любопытства
Шум вокруг нейросетей сейчас такой, что не слышать его уже невозможно. Несколько знакомых разработчиков сказали мне, что трудоёмкость создания полноценного мобильного приложения теперь — это неделя работы одного человека на полной занятости. Я понял, что это радикальное снижение трудозатрат.
Тогда я задумался: а что из моей работы я могу собрать и автоматизировать сам? На Boost я пришёл уже с готовой идеей — оставалось превратить её в работающий продукт.
Моя задача — упаковать бизнес на языке инвесторов. А это работа с информацией — значит, нейросеть справится
С 2017 года я в консалтинге. Последние три года занимаюсь инвестициями: помогаю зрелым российским бизнесам привлекать деньги на развитие.
Главная часть моей задачи — помочь предпринимателю описать свой бизнес на языке, понятном инвесторам. Это специфический язык, который требует учесть моменты, о которых при создании бизнеса предприниматель не всегда задумывается.
За несколько лет в консалтинге у меня сложилась собственная методология упаковки бизнеса для инвесторов — я её годами оттачивал на десятках сделок и продолжаю дописывать до сих пор. И поскольку она у меня в голове разложена по полочкам, давно было понятно: эту часть можно автоматизировать.
Проект, созданный на Boost
Equity Mirror — оценка бизнеса глазами инвестора
На Boost я собрал полноценный сервис с интерфейсом — Equity Mirror. Это инструмент для предпринимателей, который помогает за один вечер увидеть свой бизнес глазами инвестора (если есть все данные про бизнес; если нет — нужно добавить время на их сбор). Логика такая: AI задаёт собственнику вопросы в формате чат-интервью, собственник отвечает голосом или текстом, нейросеть раскладывает ответы по ячейкам инвестиционной презентации, подсвечивает, как этот ответ или цифры выглядят в глазах инвестора, и экспортирует результат в .doc.
В мире таких сервисов уже штук десять — все американские и европейские, заточенные под стартапы. А я работаю со зрелыми российскими бизнесами с оборотом 200+ млн руб/год — для них не подходят правила, которые работают для американских стартапов.
Для меня Equity Mirror — это не побочный проект, а способ автоматизировать часть моей регулярной работы. Правила и критерии, по которым профессиональные инвестфонды оценивают проекты, слабо меняются со временем, поэтому методику описания проектов можно спокойно развивать и постепенно наращивать контекст в AI-пространстве.
Из общих знаний интернета нейросеть создаёт инвестиционные презентации среднего качества или даже ниже. Со своей проверенной методологией — значительно выше среднего.
Неделя-две работы — и сервис начнёт реально экономить время
Equity Mirror сейчас — работающий прототип. Что осталось доделать:
Визуализация слайдов — чтобы нейросеть рисовала именно презентацию, а не выдавала описание по ячейкам.
Российские языковые модели — клиенты дают коммерческую информацию, и на зарубежных решениях им некомфортно её передавать.
Инфраструктура — стабилизировать работу при параллельных пользователях, доделать восстановление паролей и ряд других вещей.
Дальше в планах — тестирование с первыми пользователями. Ещё хочу сделать контент-бот, который будет помогать писать посты в мой Telegram-канал про интересные бизнесы из практики.
Лендинг можно собрать за полчаса — это уже само по себе ценно
Параллельно с основным проектом я решил провести эксперимент и помочь друзьям собрать лендинг для их проекта. Помог PRD-подход, который мы разбирали на первом воркшопе. Это алгоритм на базе методологии AdvancedJTBD: сначала описываешь продуктовые требования (для кого продукт, какую задачу решает, чем отличается от существующих решений), потом под этот PRD собираешь лендинг как способ проверить гипотезу, и только потом идёшь дальше в реализацию. Логика простая — не вкладываться в разработку, пока непонятно, есть ли вообще запрос.
Я пообщался с ребятами, узнал детали проекта, поговорил с их клиентами, закинул все ответы в нейросеть по методичке Boost — и она выдала три разных варианта лендинга на выбор. За полчаса.
Показал ребятам — им понравилось. Лендинг, конечно, не весь продукт: нужно ещё сравнение с конкурентами, клиентский путь и остальные атрибуты. Но то, что сайт можно собрать за полчаса, — это уже само по себе ценно.
Результаты
Equity Mirror — AI-сервис оценки бизнеса глазами инвестора: чат-интервью с собственником, раскладка по ячейкам инвестпрезентации, подсветка слабых мест, экспорт в .doc/.md/.txt. Под зрелые российские бизнесы 200 млн – 2 млрд ₽. Не побочный проект, а часть основной работы
Усиление экспертизы — вайбкодингом упаковал собственную экспертизу в продукт, который работает по его методологии
PRD и три лендинга за полчаса — методология из AJTBD и AURA переиспользуется на всех новых проектах
